為(wèi)了進一(yī)步提升綜治管理(lǐ)，學(xué)習先進經驗、找準差距、彌補短(duǎn)闆，2019年(nián)2月22日在集團公司綜治部吳屹經理(lǐ)的(de)帶領下，嘉耘公司支部副書記馮智佳、副總徐承傑以及綜合管理(lǐ)部同仁一(yī)行赴南翔商業總公司學(xué)習交流工作經驗。

南翔商業總公司（以下簡稱南商）和(hé)嘉耘公司，對綜治工作貫徹“安全******、預防為(wèi)主”的(de)方針開展了深入讨論，南商顧總和(hé)陳經理(lǐ)向我們分享了綜治工作流程、管理(lǐ)模式、安全監管制度、日常巡檢點細化、資料歸集等諸多值得借鑒和(hé)學(xué)習的(de)經驗。

吳屹經理(lǐ)對兩家公司的(de)綜治工作給予充分肯定，并提出了建設性的(de)意見和(hé)想法，為(wèi)我們今後開展綜治管理(lǐ)工作明确思路、指明方向。同時，借此次交流學(xué)習機會，對我司提高(gāo)整治水平有了較大的(de)啓發，也便于我們及時發現并改正不足，使我司綜治管理(lǐ)能力進一(yī)步助推公司全面發展。

上海嘉耘資産管理(lǐ)有限公司

2019年(nián)2月25日